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Un exemple concret

Crêperie de centre-ville, 24 couverts

Un crêpier salarié ouvre sa crêperie dans la rue commerçante d'une petite ville. La première année, seul, elle fait environ 55 000 € : il se paie peu (environ 412 € par mois, plus son allocation chômage), le temps de remplir la salle. Dès que la clientèle suit, un serveur à mi-temps lui permet d'ouvrir plus de services : 115 000 € de ventes la troisième année et environ 1 699 € net par mois pour lui. Avec 23 000 € d'apport et un petit prêt, le projet rembourse sans difficulté. Tout se joue sur la réussite de la deuxième année.

Lecture : cinq minutes. Tous les chiffres de cette page sont calculés par Vexon sur ce dossier, pour une ouverture en janvier 2027. Ce sont les hypothèses d'un exemple, pas une norme.

Lire le dossier d'abord

Ce qu'il vend la première année

55 000 €

Ce qu'il achète pour ouvrir

31 400 €

Ce que la banque lui prête

24 000 €

sur 7 ans

Ce qu'il se paie, net par mois

412 €

la première année, 1 699 € la troisième

Le dossier

Les questions qu'il s'est posées, et ses réponses.

Il a décrit son projet à Lupo, l'assistant IA de Vexon, qui a transformé ses réponses en chiffres. Voici ce que ça donne, dans l'ordre où les questions arrivent.

Qu'est-ce qu'il ouvre, et quand ?

Il a 36 ans, un CAP cuisine, et sept ans de billig dans une crêperie de 50 couverts, dont trois comme responsable de cuisine. Il ouvre sa propre crêperie dans la rue commerçante d'une ville de 15 000 habitants, à cent mètres de la mairie et du marché : 24 couverts en salle, 12 de plus en terrasse l'été, et aucune autre crêperie à moins de 20 km. Il ouvre sur des horaires qu'une seule personne peut tenir : du mardi au samedi midi, le vendredi et le samedi soir. Il a fixé sa date d'ouverture (janvier 2027) et choisi la forme de son entreprise avec le petit questionnaire de Vexon. Si vous ne savez pas encore laquelle choisir, Vexon en pose une à titre provisoire : vous la confirmerez quand vous saurez, rien n'est bloqué en attendant.

Qu'est-ce qu'il achète pour ouvrir ?

31 400 € au total, et c'est peu pour un restaurant : le local est un ancien snack libre de tout droit au bail, avec une extraction déjà en place qu'il remet aux normes. Deux billigs, le froid et la plonge, l'aménagement de la salle, le mobilier de la terrasse, la caisse, l'enseigne. Le dépôt de garantie du local est dans la liste : c'est de l'argent qui dort chez le propriétaire, et on oublie souvent de le compter dans ce qu'il faut trouver. Vexon le rappelle quand il manque. Pour chaque achat, Vexon propose la durée sur laquelle il s'use, modifiable d'un clic : il a raccourci celle de la vaisselle et du linge, qui s'usent vite.

Investissement Montant HT
Billigs électriques professionnels (x2) 3 200 €
Matériel de cuisine (armoire réfrigérée, saladette, lave-vaisselle, plonge, petit électroménager) 7 500 €
Remise aux normes extraction (hotte) et électricité cuisine 4 500 €
Aménagement de la salle (peinture, sol, éclairage, décoration) 5 000 €
Mobilier de salle et de terrasse (tables et chaises pour 24 couverts + 12 en terrasse) 4 000 €
Vaisselle, ustensiles et linge de table 1 800 €
Caisse enregistreuse, TPE et logiciel de caisse 1 500 €
Enseigne et signalétique extérieure 1 200 €
Dépôt de garantie bail commercial 2 700 €

Comment il le paie ?

23 000 € qu'il apporte lui-même : ses économies, plus un prêt d'honneur, un prêt à 0 % obtenu à titre personnel. Puis 24 000 € prêtés par la banque sur 7 ans à 4,0 %, avec six mois au début pendant lesquels il ne rembourse que les intérêts. Il décide aussi de garder 5 000 € de côté sur le compte, pour les mois difficiles. À chaque ligne ajoutée, Vexon affiche ce qui reste à trouver : personne n'a de calcul à faire, ni vous, ni Lupo.

Ressource Montant
Apport en capital 15 000 €
Apport en compte courant (prêt d'honneur Initiative) 8 000 €
Prêt bancaire équipement et travaux 24 000 €

Combien il vend ?

Des galettes et des crêpes sur place, des cidres et des bières artisanales, un peu de vente à emporter. 55 000 € la première année, une petite quinzaine de couverts par jour. Puis 90 000 € la deuxième et 115 000 € la troisième, avec l'arrivée du serveur à mi-temps. Il n'ouvre pas à plein régime : 4 % de ses ventes de l'année le premier mois, et des mois de fin d'année plus forts. La farine, les œufs, le beurre et les cidres lui coûtent 28 % de ce qu'il vend, bien sous la limite que la profession se fixe (35 %) : c'est l'atout de la crêperie. La TVA n'est pas la même sur une galette et sur une bolée de cidre : Vexon la calcule ligne par ligne.

Source de revenu 2027 2028 2029
Repas sur place 41 000 € 67 500 € 86 000 €
Cidres et bières (sur place) 8 500 € 13 500 € 17 000 €
Vente à emporter 5 500 € 9 000 € 12 000 €

Faites glisser le tableau pour voir toutes les colonnes.

Qu'est-ce que ça lui coûte chaque mois ?

17 dépenses régulières, 25 526 € la première année. Le loyer (900 € par mois) et l'électricité des billigs pèsent le plus, mais ce sont les petites lignes qui rendent un dossier crédible : le nettoyage obligatoire de la hotte, la blanchisserie, les emballages à emporter, la banque, le logiciel de caisse. Les frais de création de l'entreprise, cités au moment des achats, ont été repris ici sans qu'on les lui redemande. Et plusieurs lignes montent avec l'activité à partir de la deuxième année : l'électricité, les emballages, les commissions de carte bancaire, le comptable qui fait désormais une fiche de paie.

Charge 2027 HT
Location immobilière 10 800 €
Frais d'établissement 1 300 €
Électricité 4 200 €
Eau 540 €
Primes d'assurance 1 140 €
Honoraires comptable / Juridique 1 800 €
Services bancaires 900 €
Forfait internet & téléphone 540 €
Redevance logiciel 420 €
Charge 2027 HT
Publicité 960 €
Entretien / Réparation immobilière 840 €
Blanchisserie 600 €
Petit équipement 720 €
Emballages vente à emporter 400 €
Documentation 300 €
Formation professionnelle continue 0 €
Taxe d'apprentissage 0 €

Qui travaille avec lui, et combien il se paie ?

Lui seul la première année, au billig et en salle, pour environ 412 € nets par mois. Puis un serveur ou une serveuse à mi-temps en mars de la deuxième année : un service de plus le jeudi soir, la terrasse mieux tenue l'été, la vente à emporter qui se développe. Lui passe à environ 988 € nets la deuxième année et 1 699 € la troisième, parce que la crêperie tourne. Vexon lui demande ce qu'il veut toucher et calcule le reste : cotisations, paie du salarié, mois par mois.

Poste Statut Arrivée
Gérant Dirigeant TNS dès l'ouverture
Serveur(se) polyvalent(e) Salarié(e) mois 15

Faites glisser le tableau pour voir toutes les colonnes.

Lupo, l'assistant IA de Vexon

Ce dossier a été dicté, pas tapé.

Vous décrivez, Lupo range : il classe chaque dépense, calcule ce qui se calcule, pose la question qui manque et prépare une carte à valider. Des moments réels de ce dossier.

Le porteur : Les frais de création de l'EURL, l'annonce légale, la formation hygiène et le permis d'exploitation : 1 300 €. Je les mets où ?

Lupo : Les frais d'immatriculation, annonces légales et formations ne sont pas des immobilisations : ils passent en charges (frais de démarrage). Je les note pour le volet Charges. Pour ton local : tu as un droit au bail à racheter ou un dépôt de garantie à verser au propriétaire ?

Une dépense rangée au bon endroit, et la question qui suit : le dépôt de garantie est demandé avant qu'on l'oublie.

Le porteur : Vexon me dit que la trésorerie passe sous ma réserve de 5 000 € en février. Monte le prêt à 24 000 € au lieu de 22 000 €, tout le reste pareil.

Lupo : Récap : prêt bancaire équipement et travaux porté de 22 000 € à 24 000 €, tout le reste inchangé (84 mois, 4 %, différé 6 mois, assurance 0,30 %). D'après ton dossier, les financements dépassent déjà les besoins saisis de 8 600 € avec 22 000 €. À 24 000 €, l'excédent monte à 10 600 €. Si les 2 000 € supplémentaires couvrent un besoin de trésorerie, tu peux le déclarer via la réserve : sinon c'est simplement une marge de sécurité, et c'est ton choix.

Lupo applique la modification et dit ce qu'elle change, avec les chiffres calculés par Vexon : la décision reste au créateur.

Le porteur : Je suis seul au début. Je veux que ça me coûte 600 € par mois la première année, cotisations comprises, parce que je garde mon chômage à côté. Ça me fait combien pour moi ?

Lupo : Récap : Gérant, statut TNS. Rémunération mensuelle la première année : 600 € (enveloppe totale entreprise, cotisations TNS comprises, soit environ 415 € net), dès le départ.

Le créateur dit ce que ça coûte à l'entreprise, Lupo dit ce qu'il touchera vraiment.

Le porteur : En mars de la deuxième année, j'embauche un serveur ou une serveuse en CDI à 24 heures par semaine, 1 350 € brut par mois. Comment je le mets ?

Lupo : Récap : Serveur(se) polyvalent(e), salarié(e) au régime général, 1 personne, 1 350 € brut par mois, embauche en mars de la deuxième année, soit le mois 15 du prévisionnel, puis 1 380 € la troisième année. Pas de mois de fin : c'est un CDI.

Une embauche en cours d'année est posée au bon mois : la paie et les cotisations ne comptent qu'à partir de là.

Robi, l'analyste IA de Vexon

Qu'est-ce qu'il lui reste ?

À la fin de la première année, une fois tout payé, impôt compris : 980 €. C'est peu, et c'est le prix d'une première année passée à remplir la salle. Ce que la banque regarde, c'est l'argent que la crêperie fabrique dans l'année : 5 810 €, dont elle reprend 1 359 € pour le prêt. Il en reste largement. Le compte descend au plus bas en février 2027, à 5 778 € : au-dessus des 5 000 € qu'il voulait garder, mais de peu. Le vrai sujet est la deuxième année : la clientèle doit suivre pour payer le serveur à mi-temps et faire passer les ventes de 55 000 € à 90 000 €. L'impôt sur les bénéfices et la cotisation foncière, eux, sont calculés par Vexon : vous n'avez rien à chercher.

Résultat net, la première année

980 €

le bénéfice qui reste une fois tout payé, impôt sur les sociétés compris

Capacité d'autofinancement, la première année

5 810 €

l'argent que l'activité dégage dans l'année ; les échéances du prêt en prennent 1 359 €

Point bas de trésorerie

5 778 €

le solde du compte au mois le plus serré, février 2027, au-dessus de la réserve de 5 000 € qu'il voulait garder

Robi

l'analyste IA de Vexon

Robi lit le dossier comme un banquier et explique chaque chiffre avec vos mots. Sur cet exemple, il voit 7 points qui tiennent et aucun point à regarder avant de voir une banque.

Avec le dossier gratuit, vous voyez la synthèse et le premier point à regarder. Le prévisionnel complet (125 € TTC) débloque Robi en entier : toute l'analyse, et ses réponses à vos questions.

  • Rentabilitéça tient

  • Seuil de rentabilitéça tient

  • Besoin en fonds de roulementça tient

  • Équilibre du financementça tient

Maewenn, la rédactrice IA de Vexon

Le rapport complet, tel que la banque le reçoit.

Les chiffres ne disent pas tout. Maewenn pose quelques questions sur le parcours du créateur et son projet, puis rédige les pages que le banquier lit en premier : le projet, le marché, l'équipe, la conclusion. Les pages de ce rapport sont d'elle. Téléchargez-le : c'est le document complet que Vexon produit pour ce dossier, tableaux et graphiques compris.

Crêperie de centre-ville, 24 couverts.pdf

Rapport prévisionnel complet, pages rédigées comprises

Télécharger le rapport complet (PDF)

Gratuit, sans inscription. Le vôtre aura la même forme, avec vos chiffres et votre histoire.

Partez de cet exemple

Le dossier complet, dans votre compte, prêt à être adapté.

Vous recevez une copie de ce dossier. Lupo vous fait relire chaque ligne et remplace ce qui change chez vous. La forme d'entreprise est reprise à titre provisoire, vous la confirmez. Sans inscription, sans carte bancaire.

Synthèse gratuite. Prévisionnel complet et rapport PDF : 125 € TTC.

Questions fréquentes

Les chiffres de cet exemple sont-ils ceux de ma crêperie ? +

Non. Ce sont les hypothèses d'une petite crêperie de centre-ville tenue seul, calées sur les statistiques de la profession. Si vous partez de cet exemple, chaque ligne est à remplacer par vos propres chiffres : Lupo vous les demande une par une.

Pourquoi le gérant se paie si peu la première année ? +

Parce qu'il garde son allocation chômage pendant le démarrage, ce que permet une rupture conventionnelle ou une démission pour création d'entreprise. C'est une hypothèse de l'exemple : avec Vexon, vous dites ce que vous voulez toucher, et les cotisations comme le coût pour l'entreprise sont calculés.

Et si la deuxième année ne suit pas ? +

C'est le vrai risque de ce dossier, et la page le dit : l'embauche à mi-temps n'a de sens que si la clientèle suit. Avec Vexon, vous décalez l'embauche d'un clic et vous voyez ce que ça change, et Robi signale les points à regarder avant la banque.

Le PDF à télécharger est-il le vrai rapport ? +

Oui. C'est le rapport que Vexon produit pour ce dossier, pages rédigées par Maewenn comprises. Le vôtre aura la même forme, avec vos chiffres et votre histoire.

Que devient la forme d'entreprise de l'exemple si je pars de ce dossier ? +

Elle est reprise à titre provisoire et signalée comme telle : la forme juridique, le régime d'imposition et la TVA sont vos décisions. Vexon vous demande de les confirmer avant toute attestation.

Qui a construit cet exemple

Needler, cabinet d'expertise comptable

Alexandre Robillard, expert-comptable inscrit à l'Ordre Provence Alpes Côte d'Azur sous le n° 10-00010373-01. Les hypothèses de ce dossier ont été posées et relues par ce cabinet, à partir des statistiques de la profession.

Cette page présente un exemple. Un prévisionnel engage son porteur : les chiffres à présenter sont les vôtres.

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